邀请 6-8 位最先进、最具战略思维的客户定期开会，共同制定主题议程并提供建议。提前做好功课，获得个人反馈，带一些草狗进群讨 手机号码列表 论和进化。尽早获得发现和新想法。这样，您可以在继续帮助推动议程方面建立兴趣和支持。 精心挑选的相关内容： 通过客户咨询委员会吸引高管 超越分析，提供客户渴望的内容 内部专业知识和客户工作挖掘以获得洞察力 您自己的内部客户的工作是对执行内容的 手机号码列表 低估洞察力的来源。提供咨询、技术和金融等服务的公司提供数百甚至数千名客户参与。这些提供了对一组最佳实践、
新想法、有益结果以及行见解。 考虑从客户工作的广泛基础中提取见解，并将其转化为客户可以利用的观点。这并不容易。需要协作 手机号码列表 努力来收集和评估客户范围的学习，并将它们与广泛的客户挑战和优先事项联系起来。个别客户访谈或客户编 手机号码列表 辑委员会可以帮助筛选出最有前途的想法。或者，定期召集一小群内部主题专家和客户领导来指导流程。 精心挑选的相关内容： 如何建立知识库以 手机号码列表 促进您的内容营销策略 与外部专家合作进行研究 考虑与第三方专家合作就该主题进行调查。通常，公司与大学、
研究机构或行业团体合作进行研究，收集对关键主题的见解，利用附加数据增强观点，并在内容议程中继续发展。揭示广泛的趋势 手机号码列表 。无论您是在进行调查或访问广泛的市场声音库中寻求帮助，还是希望与受人尊敬的见解来源相关联，这些合作伙伴关系都可以为内容创建提供数据。帮助将想法提升为丰富且引人注目的提要。即使是像 IBM 这样具有广泛内部研究能力的知名内 手机号码列表 容营销领导者也发现了这些类型的合作伙伴关系的价值，扩大了输入的范围和范围，并扩大了与输出相关的受众。 选定的相关内容： 如何建立内容的第